#053⛰️ 海總理｜全公司都會用AI了，然後呢？
USPACE AI長海總理：個人會用和公司會用，是兩件事。指出企業 AI 的下一關不是每個人都會用，而是組織能否把 legacy system、API 與責任邊界重建好。
-
佈告欄
-
新知速報
-
專家邀稿
- #012🐝 Frank Chiu｜AI SEO 操作全指南
- #015🐝 周加恩｜化忌即祝福：我用 AI 把紫微斗數讀成了神話英雄旅程
- #029🐝 Allen Own｜印章，該不該交給 AI？
- #030🐝 Allen Own｜公司導入AI，第一步不是買工具，而是畫出資料紅線
- #031🐝 羅佩琪｜凌晨三點，Peggy 終於可以睡了
- #036🐝 黃宗浩｜OpenClaw 爆紅背後的四個關鍵決策
- #037🐝 黃宗浩｜當 AI 什麼都能做，什麼反而變得珍貴？
- #039🐝 黃琪婕｜帶得走的知識，留不住的框架：AI 時代的 Memory Layer 與 Agent 協作指南
- #041🐝 林裕欽｜2025 年回顧：我在 Dcard 當了一年的 FDE
-
案例應用
-
演講筆記
- #004⛰️ 把人生灌進演算法裡：新媒體藝術家吳哲宇用AI養出一個「數位分身」
- #005⛰️ 當開源專案太草台，他乾脆自己做一個面板：Zeabur如何用「龍蝦面板」降低AI部署門檻
- #006⛰️ 一位雙寶爸的AI養殖經濟學
- #007⛰️ 800美金養一隻AI龍蝦，這位新創CEO省下每天3小時，代價是再也停不下來
- #008⛰️ 他用工程師的IDE寫文章，一篇貼文同時攻佔四個平台：全職寫作者的「全端寫作術」
- #009⛰️ 口譯界的哈佛明年要關了！這位校長用一張技能表，告訴你AI時代該練什麼
- #010⛰️ 9,708個檔案失控之後，一位室內設計師把公司系統變成了電玩遊戲
- #011⛰️ 一位音樂系畢業的活動製作人，決定替自己的故事蓋一座工廠
- #016⛰️ 喊涵｜別讓 AI 替你寫原稿，不然你會更辛苦
- #017⛰️ Maple｜拿回主控權，Skills 讓你的 AI 不再偷寫爛筆記
- #018⛰️ CabLate｜為什麼你的Skill總是失靈？
- #019⛰️ Jocelin｜你花了一百小時學 prompt，卻沒花三十分鐘寫自己的說明書
- #020⛰️ Jackle｜大型組織的AI導入實驗：先別逼每個人變高手，把需求變成按鈕
- #021⛰️ Vita｜企業知識管理：餵完知識三個月後，真正的問題不是技術，而是 Agent 該長什麼樣
- #022⛰️ Kirby｜在更強的模型出現之前，你想到的事情都已經有人做過了
- #023⛰️ Ivan｜AI 走出螢幕，機器人的現實門檻
- #032⛰️ 郭政佑｜Claude Design ＋GPT Image 2 的設計實戰
- #033⛰️ TY｜個資不能上雲，疾管署如何用 3 款地端 AI 工具解放同仁
- #034⛰️ 周加恩｜資訊如水，一個ADHD 創作者的人生治水指南
- #035⛰️ Happy｜這位產品長的Telegram 好友都是 AI
- #040⛰️ 小馮｜報帳系統做完了，卻沒省下任何人的時間：用 DDD 對齊真正的流程
- #045⛰️ Wisely｜一張紙串起整條供應鏈：艾立運能用生成式 AI 改造物流現場
- #042⛰️ 吳剛志｜當AI功能一天就能寫完，接下來該優化什麼？
- #043⛰️ Happy｜消費者永遠搞不清楚自己要什麼
- #044⛰️ Happy｜每週填 15,000 格，零售上架如何用 AI 省下一半人工
- #046⛰️ Wisely｜永聯物流用 AI Agent，兩小時撐過三個月系統串接空窗
- #047⛰️ 羅佩琪｜基金會只有四人、要管一百所學校：一個文組專員的AI Coding突圍記
- #048⛰️ Sunny｜一間喜劇公司的管理實驗：薩泰爾娛樂如何用Google Sheets和AI打造會自己長出來的管理系統
- #049⛰️ Sunny｜四十人喜劇公司的 AI 轉型課：用「領域故事化」把混沌變脈絡
- #050⛰️ 馮元詰｜薩泰爾花 892 天養出一隻「查帳狗」
- #052⛰️ 羅佩琪｜用AI Agent讓盲人媽媽第一次自己網購
- #053⛰️ 海總理｜全公司都會用AI了，然後呢？
- #054⛰️ 陳泰呈｜把整個公司變成 Context：AI 放大的力量
- #055⛰️ 鄭晴元｜當AI讓所有人急著「做更多」，先停下來讀空氣
- #060⛰️ Andrew Wu｜進了context的東西，一律當它不安全
- #061⛰️ ihower｜拆解「駕馭工程」四大修正時機
- #065⛰️ Jocelin｜AI 不是天才，是需要教養的孩子， 用「Harness Engineering」讓產出速率翻十倍
- #066⛰️ Leo｜同事都在用AI做小工具，為何流程反而更亂？
- #067⛰️ TC｜玉山銀行用AI Agent自建「聲量戰情室」，省下數百萬廠商費用
- #068⛰️ 海總理｜讓 AI 自己攻擊自己、自己改 prompt，半年省下數倍 API 成本
- #069⛰️ 李昆謀｜廣告投手被「蒸餾」之後，91APP產品長揭示企業AI轉型地圖
- #070⛰️ 李慕約｜一篇文章三十道AI工序：雜誌水準的文章
- #071⛰️ 陳思傑｜滿腦子AI的老闆最討人厭！這間全員文組的廣告公司，如何讓20個人都變成AI勇者？
- #072⛰️ Wisely Chen｜香港王牌PM走了，這家80人新創如何用AI把團隊成本砍到三分之一？
- #073⛰️ 王大皓｜賣實體產品的公司，也能長成 AI Native：一起實驗用 AI 打造「初階主管」取代師徒制
- #074⛰️ 林裕欽｜CEO親自當工程師、寫五十個MCP Server，帶領全公司走向Agent Native
- #075⛰️ Ed Chi 紀懷新｜從搜尋引擎到智慧革命，你不再只是軟體工程師，你是智慧工程師
- #076⛰️ 汪志謙｜AI不能只會生圖，企業要的是「交付結果」，才能從超級個體變超級組織
- #077⛰️ 吳哲宇｜他用一座「數位珊瑚礁」，讓全球AI重新認識台灣
- #078⛰️ 周加恩｜他花兩年用AI「殺死自己」，卻發現寫作最重要的事，機器永遠學不會
- #079⛰️ 詹雨安｜AI 時代學習的關鍵，不是自動化，是你有沒有真的在思考
- #062⛰️ Will 保哥｜四十多人團隊月燒一萬五千美元，駕馭AI的關鍵不是技術，是品味
- #063⛰️ 林沅霖｜Zeabur創辦人點出Vibe Coding上線前必補的六道關卡
- #064⛰️ 高見龍｜「規格驅動開發」實戰心法：用一段提示詞，讓AI不再亂寫程式
#053⛰️ 海總理｜全公司都會用AI了，然後呢？